近年、企業と新入社員のミスマッチが多発… 入社後、3ヶ月以内に辞める社員が増加…
離職の大半は「人間関係」であることから、組織マネジメントや仕事を好きになる人材育成を目的とした研修プログラム。
リーダーシップ講座を中心としたマネジメントスキルを習得するための研修プログラム
社員向けのモチベーションアップを目的とした、仕事が好きになる人材育成プログラム
会社概要、採用情報を鴨ナビへ掲載。相手を認め合う「承認の心」を持った会社を紹介し、採用のミスマッチを防ぐ。
19歳で日本マクドナルド株式会社にアルバイトとして入社。その後正社員となり、現場で18年、本社で３年間経験を積む。30歳で店長に昇進し、２年後にマクドナルド3300店舗中お客様満足度・従業員満足度・セールス伸び率全国１位を達成。その後、世界のマクドナルドのタイトルを全て受賞した唯一の日本人となる。
人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に13冊（海外2冊）の書籍を出版する作家としても活躍。さらには「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeは総再生回数は1.7億回以上再生され、チャンネル登録は100万を超す、日本一のYouTube講演家として世界を変えている。
（株）JR東日本パーソネルサービス／コスモ石油（株）／（株）ベネッセコーポレーション／（株）バーガーキング・ジャパン／（株）三洋堂ホールディングス／ゴルフパートナー（株）／（株）ＮＴＴドコモ／警察大学校／アチーブメント（株）／チロルチョコ（株）／国際自動車（株）／日本郵便（株）
離職の大半は「人間関係」であることから、鴨ナビで前向きな人材の育成とエントリーにより、離職率の低下が見込めます。
独裁的なリーダーは人が離れていくので組織が崩壊します。真のリーダーになるために大事なのは、周囲の人間を認めることです。
組織力の向上には、社員個々の能力だけではなく、相手を認め合い協力し合えるチームを作る必要があります。鴨ナビでは、そのチーム作りに欠かせないマネジメントスキルを習得していきます。
